J’ai apprécié le temps que David Sutphen a pris pour parler avec Josh Kim et Edward Maloney concernant La place de 2U sur la recherche OPM . En tant que personne qui s’est engagée dans certaines des premières travail académique Je suis passionné d’aider l’enseignement supérieur à obtenir une picture fidèle de cette partie de plusieurs milliards de {dollars} de l’industrie de l’enseignement supérieur. À ce jour, je pense que le tableau est flou en grande partie parce que les OPM continuent de trouver des raisons d’ignorer les appels à la recherche.
En tant que personne qui a activement contacté de nombreux OPM majeurs aux États-Unis lors de ma collecte de données, je dois encore remettre en query la véracité d’un OPM disant qu’il veut faire partie de tout projet réel. Parlant d’expérience personnelle, il y a beaucoup de paroles en l’air à participer aux projets de recherche des OPM, et peu de suivi réel avec l’engagement réel avec la recherche ou les chercheurs.
- Comme je l’ai expliqué à l’IHE il y a quelques mois (3 questions à Michael Graham sur sa thèse sur les OPM), je proceed de penser (faisant écho à la forte poussée de Josh Kim et Edward Maloney au fil des ans) que c’est une énorme erreur de l’industrie. Voici pourquoi:
- Le gouvernement fédéral ne s’en va pas. La Rapport du GAO sur les OPM n’est que le début, et l’opinion semble être que le ministère de l’Éducation va émettre des directives plus strictes.
- Dans le vide créé par le silence des OPM, des organisations comme La Century Basis a comblé le vide avec des études qui ne donnent pas une vue d’ensemble de ce que sont les OPM. L’industrie OPM a cédé le contrôle de l’affect sur la réglementation à des personnes qui ne sont pas d’accord avec une entreprise à however lucratif s’engageant ainsi dans l’enseignement supérieur.
- Comme je l’ai également dit dans le premier article de l’IHE, le easy fait est que la recherche que j’ai effectuée ne brosse pas un mauvais tableau de la half des revenus de l’industrie OPM. Le niveau de satisfaction entre le partage des revenus et les OPM payants est comparable. L’industrie de l’OPM devrait adopter une recherche équilibrée et des chercheurs qui essaient de mettre en évidence une picture complète de ce que font ces entreprises.
De plus, l’argument des données normalisées sonne un peu creux à mon avis. Si les OPM veulent vraiment pouvoir obtenir les données, aidez à financer un véritable projet de recherche et chargez les chercheurs de commencer à résoudre le problème des données normalisées que M. Sutphen souligne comme un impediment à la conduite de toute recherche. Attendre un “correctif” à l’échelle de l’industrie n’est à mon avis qu’une autre tactique de blocage. Commençons la recherche et forçons les responsables de la recherche à aider à résoudre le problème des données. De plus, comme chaque société de partage des revenus de l’OPM gagne de l’argent sur les frais de scolarité, les establishments qui se sont engagées avec elles ont dû payer pour chaque inscription. Cela signifie que d’une certaine manière, les étudiants de l’OPM ont été tagués afin de payer l’OPM. Bref, il y a une resolution à trouver s’il y a une volonté de s’engager réellement. Encore une fois, je pense que l’argument des données sonne creux.
Je fais partie d’un groupe de chercheurs d’establishments à travers les États-Unis qui travaillent à l’établissement d’un ensemble d’initiatives où nous commencerons à examiner différents elements de l’industrie OPM. Pour un chercheur, nous croyons tous qu’il n’y a aucune hypothèse qui peut être faite sur les OPM sans données. En d’autres termes, nous entrons dans ce travail sans présupposer que le partage des revenus est intrinsèquement mauvais et que la rémunération à l’acte est en quelque sorte bonne. Avec cette lettre, j’invite 2U et d’autres OPM à nous rencontrer, à parler de nos initiatives de recherche et à faciliter notre travail. Faisons le portrait qui met en lumière la réalité de cette industrie. Vous ne serez jamais en mesure de produire des données auxquelles quiconque fera confiance ; c’est vraiment aussi easy que ça. Laissez-nous entrer et laissez-nous travailler.
En tant que personne convaincue que les réalités économiques de l’avenir de l’enseignement supérieur sont difficiles, les établissements ont besoin de tous les outils possibles pour subvenir à leurs besoins et à ceux de leurs communautés. Beaucoup d’entre nous sont dans l’enseignement supérieur parce que nous croyons au pouvoir de l’éducation pour changer des vies. Mais si les establishments continuent de se replier, l’affect de l’enseignement supérieur diminuera et le paysage de l’enseignement supérieur sera laissé aux mégauniversités. Les OPM sont un outil ; alors que nous ne devrions jamais leur faire confiance, nous devrions pouvoir conserver cet outil afin de nous aider à remplir notre mission de servir nos étudiants et nos communautés.
